Souvenez-vous, en Décembre, nous débutions notre dossier sur l’innovation managériale*. Aujourd’hui continuons ce dossier dans cette deuxième et dernière partie où nous allons approfondir le terme en lui-même. Car oui, l’innovation managériale c’est quoi ? Une pratique managériale innovante est, bien souvent, cette solution un peu folle que l’on propose en cas de crise ; une conviction, portée par un leader ; des essais et des tentatives pleines d’audace ; voire le fruit d’un échange ou d’une écoute, tout simplement.
Étiquette : bien-être au travail
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« Managerial innovation is the new black »… Enfin, presque. Les premières théories en matière de management remonte, tout de même, au début du XXème siècle*. Pas si loin me direz-vous. Certes. Mais l’innovation managériale connaît un tel engouement depuis ces dix dernières années, qu’il serait facile d’en oublier qu’elle nous côtoie depuis bien plus longtemps que ça.